セブンイレブンFCオーナーは地獄ブラック過ぎ！内情の口コミあり！

オーナー側の事情で途中から24時間営業やめるのを認めるべきで、それ以外でも親族等の冠婚葬祭で場合により最大3日迄の連休や部分的な時短営業も認めるべきだね。また本人や家族の事情等でオーナーとしての運営が難しくなった場合はセブンイレブンやファミリーマート等のコンビニ会社本部が一時的に直営にした上で、店舗運営を引き継いでくれる方がいれば引き継いでしてもらい、それ以外は、近くに別会社含めて既存のコンビニがあってそのオーナー{コンビニ会社直営も含む}の承認あれば一時直営の店舗事業部分引き継いでいただいて店舗には事情説明も添えての閉店のお知らせを閉店予定日の半月前に出してからさよならセール等をしてから閉店整理してもいいですし、直営のまま運営続ける方がいい場合はコンビニ会社の運営本部が責任もって続けて下さいね。今後各コンビニ会社のホームページに引き継ぎ新オーナー募集欄も載せて下さいね。

確かに駐車場は満杯でも客は0の場合ありますね。中野の無鉄砲とかがむしゃらっていう有名なラーメン屋がありますがその客がファミマに深夜帯に全車ラーメン屋の客だった場合もありました。一応ラーメン屋も向かいのファミマに車を置かないようにポップを貼り出したり、企業努力はしてますがあとをたたないのでファミマの駐車場を半分時間貸しに切り替えましたが結局は時間貸しでは無い方に車を置いていくのでほぼ無意味に近いように見える。セブンイレブンのオーナーさんの苦労が分かります。ファミマに客として駐車場を入れるのに他に用事がある奴らが駐車場を占拠している為に自分が駐車場に入れないこともしばしば！

以前コンビニのオーナーをしていました。ビルのテナントに入っており、営業時間は7時から23時でした。その時は開店前の納品処理や開店準備は大変でしてが、すごく健全な経営状態でた。
その後2店目を出店しましたが、当然とばかりに2店目は24時間営業でした。
2店の経営をしてみて感じたことは、24時間営業はオーナーに何のメリットもありませんでした。
深夜帯は人件費、光熱費ばかりかかり、夜勤者が来れなくなれば、当然代わりの職員には相当な負担がかかります。その他にも挙げればきりがありません。
その為本部にどちらの店舗も7時から23時で営業したいと掛け合いましたが違約金の話など持ち出され同様の対応でした。
本部としては1円でも売れればその分ロイヤリティが入るので譲れないようでした。
恵方巻きの廃棄の件だったり色々問題があります。強いものの意見だけが正しい訳ではないと思います。弱者の意見も聞いてください。

もはやインフラと言える存在のコンビニ。
色々な事情を反映させて、寛容な対応をもって、買い手・売り手双方が幸せになる着地点を見出してください。
売り手に加えて、担い手という問題が出てきていますね。
バイトテロと言われる問題。
何が面白いのか理解できないような行為。
これならば、外国人労働者の受け入れもやむを得をえないという、安易な風潮を作り上げないことを祈るばかりです。
同時に、一生懸命働いている若い子もいますから、何でも一括りにしないように、ちゃんと受け止めて、考えたいと思います。
誰もが嫌がるサービスには、ちゃんと対価と評価、敬意が払われる世の中になれればいいですね。

夜中人通りがほとんどなくなるぐらいの地域なら夜中なんて営業しなくても良いと思うし、
都市部だったとしても半径１キロ以内に数店舗あるぐらい密集してるんだったら、この店舗Aは朝～夜営業、この店舗Bは夕方～明け方営業とか分けて営業した方が働いてる側としても効率良いのでは？
逆にバイトで朝から明け方まで働きたいって人が仮に居たら、店舗Aで昼間バイトしてから店舗Bに移動して夜中バイトするとかすれば店舗A.Bの雇う側からみても効率が良くなるし、バイトの店舗間の移動も１キロ以内ならそんなに苦でもないはず。

セブンイレブンを初めコンビニエンスストアが２４時間営業するのはＦＣ側にとっては大変なことだと思う。人の確保が厳しい現実に直面してしまう。バイトを確保できなければオーナーが自ら店頭に出なければならず自ずと健康を害する結果となる。今の時代コンビニが２４時間営業しなくても消費者は困らないでしょう。都会であれば２４時間営業はありがたいが、地方においては「朝７時から夜１１時」までの営業でいいと思うよ。本部も売り上げを優先するのではなく人の健康管理に手厚いケアが必要だ。コンビニ業界全体で改善する方向性を示してほしい。

近所のコンビニには夜は０時に閉まり朝は７時から開く店がある、他にもコンビニがあるので特に困った事は無い、毎日開いていてありがたいし、コンビニは他にもあるので行きたい時間に行きたい店に行けば良いと思っている客がほとんどだと思う、全てのコンビニが24時間でなくていい、気分次第だって前日から貼り出しておいてくれれば良いし、各店舗でローテーションで回してもいいと思う、本部の営業さんは夜寝てるくせに、フランチャイズ店舗に『働け！』は無いと思う

社会的なインフラというなら、確実に営業できる体制を作るべきなのでは？
そもそも、店舗間の距離に応じた店舗展開をするべきだったのでは？
欲しい所にコンビニは無く、最近はむだにコンビニが集中しておる。
セブンイレブンは、ここらでしっかりと店舗展開計画を打ち直すべきだ。
近隣の不採算店舗を無料で潰し、優良店舗に人を回すなどすれば良い。
今のままでは誰もフランチャイズ契約はしないと思う。

コンビニではありませんが、ＦＣオーナーです。
低資金で開業でき、ブランドネームは集客に大きな影響はありますが、看板料が大きく、ＦＣ募集の広告塔になっているごく一部の大成功オーナー以外はギリギリの状況だと思います。よほどの商才がないとＦＣで大きな利益は上げられないでしょう。
ただ、その商才があるのなら、おそらく自力起業でも成功するでしょう。「今日の実情に合わせ」というのなら、ＦＣ制度というもの自体が時代にマッチしていないのではないでしょうか。「解約」で済むのならまだましですが、すぐ「違約金」をちらつかせるので、恐怖支配といってもいいでしょう。

7&iHDはCSR=社会的責任を重視する企業のはず。たしかに24時間開いていた方が便利という人も多いから他店との競合もあるしそれらの点から24時間営業にこだわりたい気持ちも分かる。ただ、オーナーがあってこその営業でありそのオーナーを脅迫するような経営方針ならCSRどうのこうの以前の問題で社会的責任を果たすのであればただ店を開けるのではなく店側といい関係を保ちそれが接客等に反映されるのが社会的に見ても良いと思う。本部は現場を見ず机上の数字でしか判断しない会社は少なくないと思うがオーナーや店員を見捨てる企業に働き方改革を行っています等と言う資格はない。コンビニ日本一の椅子でふんぞり返ってる暇があるなら上役自らもっと現場に立って現場の大変さややりがい等を一から学び直すべきだと思う。と、ここまで書いたが今猛烈にセブンカフェのカフェラテが飲みたい。

以前、コンビニ本部で営業マネージャーしていました。加盟店は契約で縛り本部の方針に沿えないならぺナルティをちらつかせます。何があろうと契約事項に反する事は許さないのです。それが身内の冠婚葬祭だろうが決められた時間は店を開けていなければいけないのです。売り上げがそこそこありアルバイト対応できる店舗は問題ないのでしょうけどアルバイトで対応できない店舗は本部に泣きつきます。それを契約として出来ませんと言うのが本部なのです。悲惨な現場みました。店長の奥様が店開けで帰宅途中に交通事故にあい重篤な状態でも本部からの応援を最低限しか出来ないと言ったの。今でも思い出します。
コンビニは利用者には便利ですけど運営に係る店舗運営者にはどうなのでしょう？売り上げが高くて利益出せる店舗を運営しているなら良いのかも知れませんが売り上げ厳しい店舗だと何してるかわからない事になります。人間らしい生活できなくなりますよ。

開業する前に、もっとフランチャイズの仕組みを学習するべき。安易な考え方で最低プランの契約を結んでしまったのだろう。
自己資金があって土地所有ならわかるが、最低開業資金で、土地の所有者もセブンイレブンの契約プランだから利益の取り分が大きく減り、従業員への時給も上げられず、人員確保が厳しくなったんだろう。利益は出ていたと言っていたが、その利益では全然足りない。
そして、セブンイレブンも他のコンビニも無責任なプランはやめた方が良い。
コンビニは新たに加盟店を増やすだけで、建設費用の利益を確保できる。例え、売上げがなくても、オーナーは借金を負うが、セブンイレブンは黒字というシステム。
又、商品の利益からの増したロイヤリティを得ることも当然ながら出来る。
最低開業プランで契約をしてしまったのならば、3店舗運営出来ないと、オーナーではなく、責任負担だけ任された雇われ従業員と一緒。

これはいけない！、お客は神様ではないが、
お客様のおかげで成り立っている商売だという事を根底に考えれば、
この問題を聞いた者は少なからずセブンイレブンのイメージや企業体質に嫌悪する。
いつでも手軽に買えることが大きなメリットではあるが、基本的には高い。企業イメージひとつで簡単に顧客のコンビニ離れを引き起こすこともある。このような違約金1700万とかの記事が出る前に、争うのではなく柔軟な対応をするべきだった。
過去には期限の近くなった商品を割引販売を行ったとして、違約金や解約を求められ潰れたコンビニも多数ある。
今はどうだ、普通に割引販売も認めている。
今回の問題を受け、加盟店でも営業時間を設定できるように変化していかないと、コンビニ業界全体の顧客離れとなる事もあるだろう。

コンビニも作れば儲かるのは本部とオーナーの採算分偽の点もある。オーナーは日商50万位では、俗に言うÇ店舗では、独立等せず、会社員をやっていたほうが、休みもあるし、社会保険も有給もある。退職金も入ってくる。本部サイドはオーナー様といい時は言ってくるが、売り上げが落ちたり、家族経営が困難になり、人手不足等がおきれば、そのオーナーを切りたがる。また、儲かり始めると、多店舗経営を持ちかける。一店舗でもオーナーにとって重になのに、もう一店舗でも二店舗でも、儲かる店舗ならいいが、やってみると絶対休みもなく、働くだけ。本部サイドには休みがあるなら、オーナーサイドにも立って、もっと人間らしい生活ができるようにする協力は必要不可欠。独立したなら、オーナーもサラリーマンより多く儲けたいし、サラリーマンより明日がわからない生活をしているのだから、当たり前の事。もうセブン使うのみんなでやめよう！

どこもかしこも24時間っていうコンビニがおかしい。近くに同じ系列店があり、どうして同じ24時間営業なのか無駄なことをするなって思ってしまう。同じ町の地区ごとに、24時間やるところを決め、あとは閉店させるっていうやり方にでもすればいいと思う。
フランチャイズとか制度のことは知らんが、24時間他店がやってるから、わが社もっていう追随のやり方で客の取り合いをしてきたわけだが、もうそういう時代ではないということを理解できない企業は淘汰されていかなくてはならない。北海道にあるセコマは町により、店舗の営業時間を決めれるようにしている。特に道北地区では、夜遅くまでやってはいるけど、24時間営業はしていない。
人材不足が皮肉にも先進国の中でも労働環境がよくない日本に働き方を改革せざるを得ない状態を作り出した。

24時間営業の店が近くにあると便利であるのは間違いないけど、この記事に書かれているほどの負担を受ける人がいるのであれば24時間営業は必要ないと思う。
インフラ、セーフティーネットとしての側面を考えるのであれば、病院の夜間休日診療のようにいくつかの店舗が日替わりで深夜営業を行い、たとえば徒歩15分圏内に1件はどこか空いてる店がある、みたいな営業はできないのだろうか。特に都市部ではコンビニの密度が高いのだから、深夜でも10件に1件も空いていればあまり問題は無いのではないだろうか。